9月1日，京诚集团召开2026年第二季度经济形势分析会，全面复盘总结上半年经营工作成效，直击当前发展痛点难点，对下半年重点工作进行再部署、再动员，号召集团上下同心同向、迎难而上，在奋力夺取“双过半”阶段性胜利的基础上，锚定全年任务不动摇，坚决打赢年度目标收官战。会议由集团党委书记、董事长王伟东主持，集团高管、各全资二级企业董事及经理、集团各职能部室部长、主任参加会议。

稳中有进 精准发力

会议通报了京诚集团二季度9项核心经营指标完成情况，数据详实、内容全面。拆迁服务公司、房屋修建公司、东旭佳业公司、京宏投资公司、东房测绘公司、安定门公司、腾利达公司、崇东公司、景山公司、交道口公司、北新桥公司、崇西公司等12家集团全资二级企业交流发言。

精准点评

集团高管结合分管领域逐一进行精准点评，既全面总结上半年工作成效、肯定全员辛勤付出，又坚持问题导向，一针见血地指出当前经营发展中的突出矛盾与短板弱项。

复盘研判

集团党委书记、董事长王伟东客观复盘研判上半年经营“成绩单”。上半年集团经营发展呈现多项积极态势，营收稳步增长且减亏成效显现，自有房产指标达标、商企租赁超额完成，招商引资户数在区属企业中名列前茅，固定资产投资对区级贡献突出。上半年工作数据既彰显了工作成效与实干付出，也暴露出短板弱项，要聚焦问题、精准发力，以钉钉子精神狠抓各项工作落地落实，全力冲刺年度目标任务。

工作部署

针对下一阶段重点工作，王伟东作出八项专项部署：一是全力攻坚营收进度，把“时间过半、任务过半”的势头保持住，坚决把落后的指标赶上来。二是多措并举稳住现金流，严格资金调度管控，坚决守住经营“生命线”。三是持之以恒压降成本，把“过紧日子”要求落实到每一项支出、每一个环节。四是靶向发力抓财源建设，拓宽增收渠道，彻底扭转当前被动局面。五是集中攻坚欠租追缴，一案一策、责任到人，全力挽回租金收入。六是强化项目带动作用，以重点项目推进为抓手，高质量完成年度各项建设任务。七是从严从实强化考核问效，层层传导压力，确保各项工作有人盯、有人管、有人干。八是加快构建“精细谋划、快速反应、统筹推进、与时俱进”的工作机制，提升经营管理整体效能。

锚定目标 补短攻坚

坚定信心 真抓实干

京诚集团将上下一心

全力以赴 攻坚克难

全力确保全年目标任务圆满完成