7月20日上午，京诚集团组织召开第三季度安全形势分析暨安委会第三次会议。集团高管、本部各部室、各企业共计252人参会。会议由集团党委副书记、总经理曹国庆主持。

会上，应急安全部汇报2026年上半年安全生产工作开展及隐患整改情况；副总经理吴琼分析研判三季度安全形势，并部署三季度安全和应急值守工作；党委副书记、总经理曹国庆从防汛工作、全员安全责任、值班值守等提出具体要求。

会议要求，一是全力做好防汛工作。压实防汛责任、全面排查汛期安全隐患，夯实防汛力量，完善物资储备，确保“拿得出，用得上”。二是统筹抓好消防安全。强化直管公房平房院落、出租房屋、老旧小区、餐饮场所、单位食堂、保安保洁宿舍、养老院等重点场所的安全检查、隐患整改和宣传提示，特别是做好消防重点人群“一对一、面对面”的宣传。三是全面加强施工管理。紧盯深基坑、脚手架、模板支护、高空坠落、坍塌、触电、中暑等风险，抓实施工人员安全教育培训和隐患整改闭环清零。同时，加强限额以下工程巡查检查。四是保障城市平稳运行。加强水、电等运行保障，排查用电设施安全状况，确保居民水、电等零维修服务正常有序开展。并高效处理“接诉即办”中涉及报修事项。同时，加大燃气及液化石油气安全宣传力度。五是强化有限空间作业监管。督促施工单位严格执行“先通风、再检测、后作业”操作规程，配备符合标准的作业器材，严禁擅自进入有限空间作业。六是加大安全管理系统使用。实时录入日常检查、隐患整改、宣传提示、应急处置等，确保房屋检查率和隐患发现率稳步提升。

会议强调，一是强化党建引领，落实防汛工作。深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神，发挥党组织核心引领，认真落实“一个目标、三个不怕、四个宁可”防汛理念。严格“雨前排查、雨中巡查、雨后核查”全流程闭环管理，密切关注低洼院落、重点观察房、重点观察墙、哑巴院等重要点位，及时发现、报告并处置突发问题，提升快速响应、高效抢修的能力。二是聚焦关键领域，加强安全检查。统筹抓好安全生产与应急管理、日常业务、防汛等工作，整合力量，协调联动，对办公区域、经营场所、平房院落、高层建筑、物业小区、腾退院落、地下空间、拆迁滞留区、施工工地、动火作业等开展全覆盖、无遗漏、零死角排查，找出风险隐患，完善隐患台账，推动整改清零。三是强化全员安全责任体系落实。要把安全生产意识融入日常工作的各个环节，强化人人都是安全员的责任意识，推动各层级各岗位参与安全管理、隐患排查、值班值守、应急救援和处置工作，做到“人人有责、各负其责”。四是强化值班值守。严格执行24小时领导带班值班，及时汇总安全管理和突发事件信息，做好分析研判和信息报送，杜绝出现各类突发事件信息谎报、瞒报、迟报、漏报、错报情况。