10月19日下午，京诚集团召开2026年防汛工作总结暨2027年度直管公房结构、设备设施安全普查动员会。会议以视频形式召开，集团领导，工程管理部、房产管理部、应急安全部、行政办公室全体人员、其他各部室负责人及参与防汛人员，各全资二级企业领导班子，职能组长，工程管理部、产籍管理部工作人员，管段（班）长及自有自用房屋管理人员参加会议。

复盘防汛成效 部署普查任务

       会议现场，工程管理部部长胡炜对2026年防汛工作进行总结并宣读2027年度直管公房结构、设备设施安全普查工作方案。副总经理曾媛迪就房屋修缮信息化系统填报、数据录入工作提出工作要求；副总经理吴琼、王志强先后对直管公房安全普查工作进行动员部署，明确目标任务与工作标准。

2026年防汛工作总结

       2026年汛期，集团坚决落实市、区防汛指挥部各项工作部署，传承 “雨声就是命令” 房管优良传统，织密筑牢直管公房防汛安全防线。集团组建13支共157人的专业抢险队伍，汛期内高效响应67次气象预警，累计备勤21798人次，扎实开展雨前、雨中、雨后房屋巡查，平房漏雨、楼房漏雨问题同比分别下降 47.8%、51.83%，接诉即办涉汛案件同比下降54%，高效处置多起墙体坍塌、院落积水等突发险情，保障辖区居民生命财产安全

2027年度直管公房安全普查

汛期已圆满收官，房屋安全普查接续开启。2027年度直管公房结构、设备设施安全普查工作将在今冬明春全面推进，覆盖集团管辖全部直管公房（含外管界、拆迁滞留区公房），同步开展房屋结构、电梯、供水、避雷、供暖、消防电力等设备设施安全排查，为年度修缮计划编制提供真实可靠依据，切实消除房屋安全风险隐患。

压实责任 抓实全流程工作

       党委副书记、总经理曹国庆肯定了集团2026年防汛工作，对2027年度房屋安全检查工作提出工作要求：要提高思想站位，抓实统筹指挥，压实工作责任，健全工作机制，工程与管理部门紧密配合，统筹推进隐患排查、政策宣传、入户动员全流程工作，做到房屋隐患应查尽查、全面覆盖。针对普查发现的隐患，结合修缮经费统筹安排，坚持能修尽修，着力破解 “时时放心不下” 的房屋安全隐患，坚决杜绝隐患长期悬而未决。要用好信息化手段，做实档案留存，充分依托房屋修缮信息化系统，规范信息填报、影像采集，用信息化手段夯实普查成果，为后续风险研判、修缮实施提供有力数据支撑。要强化督导检查，加大互查互检力度，坚持领导带队深入一线开展现场检查，做好队伍建设、业务培训，统一检查标准，以严格的质量管控保障普查不走形式、不走过场。要聚焦重点风险，攻坚突出安全隐患，将碎砖墙房屋等作为重点，全面排查房屋结构薄弱点位，建立专项隐患台账，系统谋划后续治理方案，持续推进重点隐患的化解处置，做到早发现、早评估、早处置。要讲究方式方法，妥善化解入户难题，同步做好政策宣讲，多措并举减少 “拒查、锁门户”，厘清情况、分类施策，保障普查工作顺利推进。要拓宽宣传渠道，凝聚多方工作合力，加大普查工作宣传力度，主动对接属地街道、相关职能部门，多渠道普及直管公房安全知识，营造全社会共同关注直管公房安全的良好氛围。

       京诚集团将以此次动员大会为起点，压实层级责任，扎实推进直管公房安全普查、隐患排查、抢修加固全链条工作，守牢房屋安全底线，用心用情做好民生房管服务，切实提升辖区群众获得感、幸福感、安全感。