2月4日下午，京诚集团组织召开“十五五”规划初稿专家研讨会，邀请政府部门、行业协会、科研院所及合作单位的多位资深专家学者参会，围绕集团未来五年发展重点及“十五五”规划初稿的科学性、前瞻性与可行性展开深入研讨并建言献策，为规划编制注入多元智慧，为集团“十五五”期间高质量发展筑牢基础。

       会议特别邀请了中央党校（国家行政学院）研究员慕海平，中国国际经济交流中心宏观经济研究部副研究员、财政金融处副处长郭迎锋等“十五五”规划编制领域专家；城市更新新质生产力智库负责人、愿景集团副总裁、总设计师江曼，北京清华同衡规划设计研究院副总规划师、遗产保护与城市更新分院院长张弓，北京中建一局恒祥建设有限公司总经理孟令亚，四合院生态链专委会主任委员、顺益兴房产经纪公司董事长马建军，东城区房管局四级调研员崔文勇等外部专家。集团党委书记、董事长王伟东，集团党委副书记、总经理曹国庆，集团外部董事张育南，集团党委委员、副总经理徐俊杰出席会议。

       京诚集团“十五五”规划编制工作于2025年7月正式启动，系统推进。编制团队历经数月深耕，通过覆盖全部二级企业与核心部室的双维度调研，累计收集材料120余份，开展访谈200余人次，形成了数十万字的访谈纪要，为规划奠定了坚实的一线基础。

       在深入分析内外部环境、系统总结“十四五”期间工作的基础上，规划初稿明确了集团“老城焕兴发展现代化运营服务集团” 的战略定位，创新性提出了以老城焕兴为发展主轴，以直管公房管理与城市更新服务运营为双核心，做优八项服务、做强两个建设，以科学决策、运营管理、创新迭代、风险防控四大机制为保障的“一轴两核四机制”的战略布局，描绘了清晰的未来发展蓝图。

       研讨会上，各位专家立足国家战略、行业前沿与北京核心区实际，对规划初稿进行了深度把脉。讨论聚焦于“十五五”时期宏观政策机遇的把握、老城焕兴中文化赋能与科技提效的路径、直管公房存量资产分类盘活的模式创新以及国有企业市场化转型与现代化治理能力提升等核心议题。

       大家从不同专业视角出发，围绕目标量化、实施路径细化、风险防控机制强化、数字化转型落地以及打造“京诚”品牌特色等方面，提出具有战略性、针对性和操作性建议，现场思想碰撞热烈，为规划的进一步优化完善注入了丰富智慧。

       集团党委书记、董事长王伟东指出，“十五五”时期是京诚集团深化改革转型、实现高质量发展的关键五年。本次研讨不仅是对规划的论证，更是一场思想的启迪，专家意见令人深受启发。

       他深刻剖析了集团在新时代下面临的机遇与挑战，针对下一步工作，提出明确要求：要深化规划编制，认真梳理、充分吸纳专家宝贵意见，紧扣区级“十五五”规划方向，进一步打磨完善，使规划更具科学性、前瞻性与可操作性。要强化能力建设，加速补强政策研究与投资运营两大板块，深入研究城市更新政策工具包，联动行业机构，共同攻关 “老房子中好房子” 的标准。要构建开放生态，以更加开放的姿态，与行业专家、优秀市场机构建立长期、稳定的智库合作与业务协作关系，在具体项目策划、政策创新试点、资产运营提升等方面问计求策，探索多元合作模式。要坚定转型决心，统一思想，以“老城焕兴”为主轴，推动改革创新，努力将京诚集团打造成为政府放心、百姓信任、兼具政治效益、社会效益与经济效益的现代化国有企业。

       风正劲足自当扬帆破浪，任重道远更需快马加鞭。京诚集团将凝聚共识，汇聚合力，以匠人之心承载历史责任，以创新之魂激活发展动能，奋力书写服务首都核心区老城焕兴的崭新篇章。