5月26日上午，京诚集团召开2023年度防汛工作动员会，贯彻落实市区防汛工作要求，全面分析当前面临防汛形势，结合今年极端天气频繁、降雨多的情况，进一步部署和落实防汛工作。

      会议以视频形式召开，并在各全资二级企业设分会场。集团领导班子成员、集团本部全体职工，各全资二级企业班子成员、职能组长、管段长、施工员、管理员、安全员等共计400余人参加会议。党委副书记、总经理曹国庆主持会议。

      会上，工程管理部部长胡炜宣读《京诚集团2023年度防汛工作计划》，党委委员、副总经理王永久，副总经理蔡强分别部署2023年度防汛工作具体任务。

朝阳门房管公司党支部副书记、经理焦虹娟代表防汛单位作表态发言，并签订防汛责任书

      党委副书记、总经理曹国庆指出，动员会对防汛工作进一步部署，各部门、各防汛单位要结合实际，认真研究，抓好落实，并对今年防汛工作提出四点意见：一要加强与属地街道联动，对发现的安全隐患问题及时向街道上报，配合属地做好房屋防汛抢险工作。二要做好安全隐患排查，对院落房屋进行全方位的大清理、大排查、大整治，做到全覆盖、无死角。对隐患问题要立即整改，安排专人跟踪督办，确保整改到位。三要树立系统管理的认识，要把防汛工作与安全生产检查、维修服务、接诉即办、信息化建设等各项工作相结合，形成闭环管理。四要全员动员，全员防汛，做到各级领导一起抓、各个部门一起动、各项行动一起做，确保高效运行，努力营造“凡是防汛的工作有人管理，发现防汛的问题有人解决”的工作氛围。

      党委书记、董事长赵春军要求各部门、各全资二级企业在应对今年防汛工作时，要努力做到以下五点：

      认清形势，提高政治站位。准确把握当前形势，提高应对汛期可能出现极端天气的思想认识。抓好基础管理工作和防汛体系责任落实。今年极端天气可能出现较频繁，防汛任务较重，要以“时时放心不下”的责任感，延续好与街道部门的配合，抓紧抓实抓好各项举措，实现防汛“两不两少”的工作目标。

      发挥党建引领，抓好责任落实。领导干部要率先垂范，党员要勇于冲在一线。各单位要通过防汛责任书的签订工作，分解细化任务、层层抓落实，确保责任横向到边、纵向到底。不断优化体系链条，确保各个环节不出空档，科学有序。做好入户走访，统筹完成安全隐患排查工作。

      全力以赴，确保度汛安全。做好防汛准备，做到工作基础扎实、物资准备充分、预案演练到位、汛情应对主动、险情查处迅速。强化风险防控意识，筑牢思想认识“第一道堤坝”。对2022年防汛工作进行复盘研究，优化2023年工作流程，做好重点部位的防控和应急值守工作。

      优化调整，强化信息化应用。将房屋管理、安全检查、防汛等工作相结合，继续加强信息化系统在一线的运用，及时优化调整，切实提升反应速度和工作效率。

      加强统筹，推进各项工作开展。在做好防汛工作的同时，统筹推进重点项目建设、安全生产和火灾隐患大排查大整治、接诉即办等各项重点任务，以更坚定的信心、更强烈的责任意识、更务实的工作作风、更有力的工作举措确保安全度汛。