为全面夯实财源建设基础,压实工作责任,破解发展难题,4 月 15 日下午,在集团 304 会议室召开财源建设工作调度和约谈会。集团总经理曹国庆、纪委书记沈振、分管领导王志强,财务部及各全资二级企业主要领导参会,会议聚焦一季度成效、查摆问题短板、部署下一步工作任务,为全年财源建设工作提质增效指明方向。

会上,分管领导王志强同志通报集团一季度财源建设完成情况。截至 3 月底,专班认定集团完成财源建设416.89 万元,完成比例9.93%,在国企中排名第六。会议强调,财源建设是事关集团发展全局的 “硬支撑”,容不得丝毫松懈与怠慢,全体人员要进一步提振 “拼” 的劲头、弘扬 “实” 的作风,将奋进姿态落实到项目跟踪、税源挖潜、政策落地的每一处细节。
建国门公司董事李云亭围绕财源工作开展经验做法进行分享,为各单位拓宽工作思路、优化推进举措提供有益参考。
集团纪委书记沈振立足监督职责,明确将紧盯财源建设关键环节、重点领域与作风效能,前移监督关口、强化执纪问责,以精准有力的监督为财源建设保驾护航。

最后,集团总经理曹国庆对基层单位及集团财源专班提出四项明确要求:
1、各基层单位须全部成立财源工作专班,主动学习财源政策要点,每周调度招商引资、税源认定工作,全面动员职工参与,层层压实责任,严格落实奖惩机制。
2、主动对接属地街道、相关合作单位,全力争取工作实效,全程做好工作留痕。
3、一季度无业绩的单位,二季度务必打破 “零业绩” 局面,集团将对业绩滞后单位启动约谈等相关措施。
4、集团财源专班实行每周汇总、挂图作战,每月开展财源建设工作调度,确保任务落地见效。
此次会议既是工作调度会,也是责任压实会、攻坚动员会。下一步,集团将以更坚定的决心、更务实的举措、更有力的行动,全力以赴抓财源、促增收,奋力推动财源建设工作迈上新台阶!
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