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集团概况 集团介绍领导班子组织架构集团部室全资企业
首页 > 集团概况>集团部室
  • 策划投资部
    负责集团年度经济计划管理。负责重点项目前期谋划、招投标、结算等管理工作。牵头组织工程项目全过程审计。集团重点项目平台报送工作。负责集团合同统筹管理(劳动合同、直管公房租赁合同除外)。负责项目绩效管理。规范集团采购业务工作流程。负责部室业务、全资、控股二级企业相关业务年度总结分析。监督、指导、检查、评价全资、控股二级企业相关工作。根据上述职责对接或督导全资、控股二级企业落实区委区政府有关部门及各街道转派的相关工作。负责专业人才队伍建设,组织和落实部室业务培训工作。落实意识形态、党风廉政、安全生产相关工作。落实领导交办的其他工作。
  • 人力资源部
    加强集团人力资源管理体系建设,负责人力资源规划。集团部室职责、定岗定编定员及岗位说明书制定或修改工作。落实集团总经理办公会审议通过的集团本部及全资二级企业管理岗位招聘工作,完成集团本部工勤岗位招聘及全资二级企业工勤岗位招聘的备案工作。规范集团薪酬管理,结合集团实际,设计、完善、调整集团薪酬管理制度。制定、落实集团绩效考核制度,收集、整理、分析绩效考核结果。对全资、控股二级企业工资总额的使用进行监督和管理。负责劳动合同管理,完善劳动用工制度,协调处理劳动争议。负责集团薪酬与绩效管理委员会办公室日常工作。负责职业技能等级认定工作的备案及实施。集团企业年金管理及补充医疗报销工作。部室接诉即办案件的审核及信访工作。统筹、监督、落实专业人才队伍建设及集团年度培训工作。负责部室业务、全资、控股二级企业相关业务年度总结分析。监督、指导、检查、评价全资、控股二级企业相关工作。根据上述职责对接或督导全资、控股二级企业落实区委区政府有关部门及各街道转派的相关工作。落实意识形态、党风廉政、安全生产相关工作。落实领导交办的其他工作。
  • 财务部
    加强集团财务管理体系建设,负责制定集团财务管理制度,做好会计政策宣传与培训。负责会计核算管理,编制财务报表,做好财务分析,做好日常税务、资金管理工作,加强税务筹划。负责集团国有资本收益的上缴。组织集团及全资二级企业财务预算、决算有关工作。做好财务信息化建设。负责集团对外担保、融资事项的初步审核并提出意见,协助解决重要投融资项目中有关财务方面的问题。按照国家和市、区有关规定,负责企业清产核资、资产损失核销的账务处理工作。按照统计局的要求,做好集团本部的统计数据填报工作。负责集团会计档案管理。负责部室业务、全资、控股二级企业相关业务年度总结分析。负责监督、指导、检查、评价全资、控股二级企业相关工作。负责根据上述职责对接或督导全资、控股二级企业落实区委区政府有关部门及各街道转派的相关工作。负责专业人才队伍建设,组织和落实部室业务培训工作。落实意识形态、党风廉政、安全生产相关工作。落实领导交办的其他工作。
  • 审计部
    建立健全并贯彻落实集团内部审计规章制度及工作程序。编制并组织实施集团年度审计工作计划及费用预算。对集团财务、内控、经济效益、经济责任、合同、工程、重大经济事项等进行审计监督,做出审计决定或提出审计建议,出具审计报告,督促被审计单位进行整改,注重审计成果共享,推动审计成果运用。按照规定建立集团内部审计档案。审阅集团财务报告、外部审计报告,及时发现并掌握集团经营管理活动中存在的潜在问题和风险,提出改进意见并向集团领导报告。指导和督促集团权属企业内部审计部门和人员开展审计工作,并对其工作质量进行检查,提供咨询服务。负责组织、联系、协调外部审计等工作。制定审计年度培训计划,组织内审人员的业务知识培训。对重大资金使用前置审核,对可能存在的问题及时提出审计意见并督促完善。负责集团审计委员会办公室日常工作。负责部室业务及全资二级企业相关业务年度总结分析。
  • 安全保卫部
    协助分管领导加强集团安全生产管理体系建设,负责落实集团安委会各项工作任务,制定安全检查计划,检查集团日常安全生产状况,及时排查事故隐患,督促落实安全生产整改措施,提出改进安全生产管理的建议。组织或参与安全生产相关会议,传达和通报安全生产工作情况,部署推进安全生产专项工作。落实安全生产监督管理职责,督促集团及所出资企业和人员落实安全生产职责,确保全员安全生产岗位职责落实落细,监督落实上级及集团安全生产和消防安全各项工作。组织或参与拟订安全生产规章制度、生产安全事故应急预案。组织或参与安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况。建立和收集安全生产工作台账,督促落实重大危险源的安全管理措施;组织或参与应急演练。制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。发生生产安全事故后,及时、如实报告事故情况,督促相关企业做好安全生产突发事件管理,积极协助专业救援机构完成事故救援和善后工作,协助完成生产安全事故调查处理。负责部室业务、全资、控股二级企业相关业务年度总结分析。监督、指导、检查、评价全资、控股二级企业相关工作。根据上述职责对接或督导全资、控股二级企业落实区委区政府有关部门及各街道转派的相关工作。负责专业人才队伍建设,组织和落实部室业务培训工作。落实意识形态、党风廉政、安全生产相关工作。落实领导交办的其他工作。
  • 信息技术部
    牵头负责集团信息化体系建设。负责集团信息系统的统筹、规划、设计、建设、运行维护等工作,保障各系统安全、稳定运行。按照上级部门要求做好软件正版化相关工作。负责机房、服务器、视频系统、计算机相关设备、数据库的维护管理及网络安全管理工作。督促相关部室对门户网站进行动态更新。负责部室业务、全资、控股二级企业相关业务年度总结分析。监督、指导、检查、评价全资、控股二级企业相关工作。根据上述职责对接或督导全资、控股二级企业落实区委区政府有
    关部门及各街道转派的相关工作。负责专业人才队伍建设,组织和落实部室业务培训工作。落实意识形态、党风廉政、安全生产相关工作。落实领导交办的其他工作。负责部室业务、全资、控股二级企业相关业务年度总结分析。监督、指导、检查、评价全资、控股二级企业相关工作。根据上述职责对接或督导全资、控股二级企业落实区委区政府有关部门及各街道转派的相关工作。负责专业人才队伍建设,组织和落实部室业务培训工作。落实意识形态、党风廉政、安全生产相关工作。落实领导交办的其他工作。
  • 法律事务部
    负责集团重要决策法律审核,对相关法律风险提出防范意见和建议,依法治企。负责集团规章制度合法性审查。集团合同及法律文件审核。法律纠纷案件和行政诉讼案件的管理、协调、分析、归类。外聘律师管理、法律咨询服务、法制宣传教育。参与重大合同的谈判、起草。组织和落实部室业务培训工作。负责部室业务及全资二级企业相关业务年度总结分析。监督、指导、检查、评价全资二级企业相关工作。根据上述职责对接或督导全资二级企业落实区委区政府有关部门及各街道转派的相关工作。负责专业人才队伍建设,组织和落实部室业务培训工作。落实意识形态、党风廉政、安全生产相关工作。落实领导交办的其他工作。
  • 工程管理部
    加强集团工程管理体系建设,负责集团工程项目日常管理工作。组织集团房屋结构安全普查工作,负责受环保局委托组织开展冬季直管公房、私有产权平房、拆迁滞留区平房的电暖器安全检查工作。负责集团防汛管理统筹工作。组织、指导、安排、协调年度房屋修缮工作。负责集团承担的工程项目招投标、合同、规划证、开工许可证等项目前期工作;负责工程设计管理,施工过程中的质量、安全、进度、投资(成本)、环境等管理工作;负责配合策划投资部做好工程项目招投标、审计工
    作。落实各项政府重点工程。负责工程档案管理工作。指导全资二级企业办理人大建议、政协提案、党代表提议。开展工程领域人才培养和专业人才队伍建设,组织和落实部室各项业务培训工作,指导“京诚·工匠营”各项工作。负责部室业务及全资二级企业相关业务年度总结分析。监督、指导、检查、评价全资二级企业工程相关工作。监督、审核、指导全资二级企业工程类“接诉即办”案件,指导全资二级企业办理工程类信访案件。推动“京诚管家”品牌宣传工作,鼓励、指导、监督全资二级企业完成区国资委下达的“京诚管家”服务收入年度指标。负责根据上述职责对接或督导全资二级企业落实区委区政府有关部门及各街道转派的相关工作。负责专业人才队伍建设,组织和落实部室业务培训工作。落实意识形态、党风廉政、安全生产相关工作。落实领导交办的其他工作。
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